Kultur som konkurrenskraft
Främja en inkluderande kultur präglad av lärande, utveckling och engagemang. Där olikheter värdesätts högt.
Juryns motivering:
Svea Solar sticker ut genom sitt sätt att strategiskt utforma sitt HR-arbete utifrån de affärs- och verksamhetsutmaningar som föreligger. De har identifierat kraften i kulturen och gemensamma värderingar och HR ses som en självklar ledare för att möjliggöra tillväxt och lönsamhet.
Genom att lyssna på och involvera sina medarbetare har de byggt en värdegrund som är lätt att förstå och forma beteenden utefter. HR fungerar som kunskapscenter och som stöd till varje ledare så att de fullt ut kan äga sitt kultur- och HR-arbete. Utifrån arbetet med målstyrningsmetoder och medarbetardata kan HR prioritera sina insatser där behoven är som störst med mycket god effekt på kund – och ledarskapsindex.
Det är imponerande att se hur vision, mission, värdegrund och medarbetarebjudande hänger ihop och skapar en helhet med hög medvetenhet och genuint engagemang för att skapa såväl en hållbar värld, som hållbarhet i vardagen för medarbetare.
Citat från Hanna Mannberg, CHRO på Svea Solar:
”Vi är såklart otroligt stolta, det här är en riktig laginsats och jag kan inte nog tacka alla stjärnor i mitt team på Svea Solar. Att vi också vågade ta steget med ett delat ledarskap mellan mig och vår VD Erik Martinson har varit ett sätt för oss att få upp HR allra högst på agendan. Nu ska vi såklart hålla i det här arbetet att både behålla och rekrytera runt 4 000 nya talanger kommande tre år.”
Det finns en kraft i organisationer där människor får utrymme att nå sin fulla potential. I år söker vi ett team som passionerat arbetar för att främja en inkluderande kultur där olikheter värdesätts högt, som bidrar till en hållbar utveckling genom initiativ som gynnar såväl dagens som kommande generationers behov, och som aktivt bidrar till att bygga lönsamma och framgångsrika verksamheter. Därför införde vi ett pris för att belysa och lyfta individer och team som gör just detta. Som vet att varje bolags viktigaste tillgång är medarbetarna! Human Growth Award delas ut av Wise Consulting på uppdrag av Wise Group!
"Vi vill uppmuntra mod och innovation i vår sfär, genom Human Growth Award skapar vi en årligen återkommande hyllning till framgångsrikt HR-arbete där man vågar tänka nytt och stort, som inspirerar oss alla" Ingrid Höög, Koncern-VD Wise Group
Främja en inkluderande kultur präglad av lärande, utveckling och engagemang. Där olikheter värdesätts högt.
Utifrån verksamhetens förutsättningar ha fokus på hållbarhet. Skapa engagemang och driva initiativ som stöttar såväl dagens som kommande generationers behov.
Aktivt bidra till att bygga lönsamma och framgångsrika verksamheter. Skapa goda mätbara resultat.
Human Growth Award är tillbaka nästa år. Håll utkik i våra sociala kanaler för mer information.
HR-chef på Tre Sverige
HR-chef på Atea
VP People & Culture på GetAccept
HR-teamet på Atea har lyckats med det omöjliga, nämligen att frigöra över 10 000 timmar icke-värdeskapande arbete. Genom att kontinuerligt mäta och följa upp sina arbetssätt och processer med ett örat ständigt mot rälsen, har de format en medarbetarupplevelse i världsklass!
HR-teamet på GetAccept är otroligt handlingskraftiga, kreativa och resultatinriktade. De är väldigt vassa på att definiera mål, följa upp och bidra till affärsnytta. Övertygade om att “life happiness” skapar “work happiness”.
People and Experience-teamet på Tre Sverige har hittat både språk och arbetssätt som verkligen fungerar. Enkelt, rakt på sak, välpaketerat och med fokus på det viktiga – vad skapar värde, hur mäter vi och följer upp effekt! Med fokus på människan och dess drivkrafter och engagemang!
Med en egen kock för att skapa samhörighet på kontoret, tre veckors onboarding med tyngdpunkt på kulturen, en årlig-en-månads-offsite där hela kontoret byter geografisk plats sticker Mentimeters HR-team ut hakan i både det lilla och stora.
Laget före jaget genomlyser verkligen Siemens HR team som med insikt och öppenhet kompletterar varandra.
Teamet säger att deras jobb aldrig blir klart, det finns inga genvägar och vi tror att många HR team känner igen sig. Ett gediget HR arbete 2020 med fokus på mål, ramar, tillit och en tydlig greppbar styrmodell. Kvalitet före kvantitet.
”Här på Billerud Korsnäs är du garanterad en sann ledare”, så vill HR-teamet att det ska vara och de har kommit imponerande långt.
ICA gruppens virala CoE Learning (Center of Expertise Learning) team tar growth mindset till nästa nivå och har en tydlig sense of urgency kopplat till att lärande måste ske snabbare.
Teamet i Borlänge har lockat studiebesökare utifrån för sitt innovativa sätt att förnya HR- och lönesupport. En rejäl dos can-do-attityd mixat med prestigelös nyfikenhet.
Den enskilt viktigaste värderingen är att ”göra sjukvården bättre”, här är kunderna patienterna. För att göra patientresan till den bästa arbetar KRY-teamet med tvärfunktionella ”bets” där medarbetare ifrån olika team jobbar ihop i prioriterade tidsbegränsade projekt.
HR teamet håller öppet kvällstid alla dagar för att matcha sina ”artisters” arbetstider. Med 10.000 ansökningar per säsong där merparten står inför sitt första jobb gäller det att hålla tempo och fånga en positiv upplevelse.
Public service-bolaget SR ska genom sitt uppdrag skapa värde hos alla lyssnare i Sverige och HR-teamet har genom flera initiativ utmanat traditionella synsätt för att ytterst stärka SR:s vision.
Vi på Wise Consulting drivs av övertygelsen att varje organisations viktigaste tillgång är medarbetarna. Med konsulter inom HR, organisationsutveckling och ledarskap hjälper vi organisationer, team och individer att frigöra den inneboende potentialen. Det ger resultat på sista raden. Vi har kontor i Stockholm, Göteborg & Malmö samt samarbetspartners runt om i Europa. Vi är en del av Wise Group.